ملف حول مؤسسة محمد الخامس للتضامن للسنة الثالثة إعدادي

3 – مجالات عمل مؤسسة محمد الخامس للتضامن:

تنبني إستراتيجية عمل مؤسسة محمد الخامس للتضامن على:

• الجانب الإنساني: الذي يروم بالأساس إلى التخفيف من معاناة الفئات المعوزة عبر تزويدها بالمساعدات العينية الضرورية (مواد غذائية، ألبسة، أدوية، معدات طبية …)، ومساعدة ضحايا الكوارث الطبيعية، عمليات الإفطار في رمضان، عملية مرحبا (مساعدة المغاربة مقيمين بالخارج) …
• الجانب الاجتماعي: العمل على تحسين وتطوير ظروف العيش الكريم عبر محاولة القضاء على أسباب الفقر، والمساهمة في تقوية الخدمات الاجتماعية (خاصة بالعالم القروي)، وتحسين موارد دخل الفئات المحرومة، والحد من هشاشة الوضع الذي تتواجد عليه بعض شرائح المجتمع (بالخصوص ربات البيوت، وذوي الاحتياجات الخاصة)، وكذا التقليص من الآثار السلبية للفقر على الأطفال، وتوفير البنية التحتية الأساسية للمراكز الاجتماعية …

4 – التنظيم الإداري لمؤسسة محمد الخامس للتضامن:

يتشكل الهيكل التنظيمي لمؤسسة محمد الخامس للتضامن من الرئيس (الملك محمد السادس)، بالإضافة إلى توفرها على موارد بشرية وضعت رهن إشارتها من طرف أعضاء مجلسها الإداري وبعض شركائها، ويتكون الطاقم المسير من رؤساء مشاريع مؤهلين للسهر على إعداد وتنفيذ أعمال أفقية وعمودية لمساعدة المعوزين، والتنسيق مع الشركاء، ويضم كذلك أطرا مشرفة على التسيير الإداري والمالي وتدبير التواصل والنظم المعلوماتية، فضلا عن المساعدات الاجتماعية، ويعمل هذا الطاقم تحت إشراف مستمر لعضو من المجلس الإداري.

5- التمويل:

تتكون مداخيل المؤسسة عن طريق جمع التبرعات النقدية والعينية وفوائد الأرصدة المجمدة لدى البنوك ومساهمات شركاء المؤسسة، وتنفرد بانتظام مداومة المراقبة الداخلية والخارجية ويتم إجراؤها من طرف:

• أطر بعض الأبناك وبريد المغرب بالنسبة لحملات جمع التبرعات.
• أعضاء مجلس الإدارة ورؤساء المشاريع لدى المؤسسة.
• أطر وزارة التجهيز ومكاتب الأبحاث.